Par un ancien dirigeant de site industriel

Mettre la bonne intelligence au bon endroit.

Des résultats mesurables pour vos équipes et vos opérations, pas des promesses. 25 ans à diriger des usines (Castrol, Evonik) avant de parler d'IA, et l'honnêteté de vous dire où elle n'a rien à faire.

Le constat

L'IA est dans toutes les conversations. La valeur réelle est encore rare.

Trop d'outils

L'outillage prolifère sans cap stratégique clair.

Trop de promesses

Les attentes dépassent souvent les résultats concrets.

Pas assez d'impact

Les projets s'accumulent, la valeur mesurable se fait attendre.

Les transformations efficaces commencent par les besoins, pas par les outils.

À propos

Une expérience industrielle de terrain, pas une vision théorique.

Le fondateur a dirigé des usines avant de parler d'IA. Indépendant : aucune part dans les solutions recommandées.

Stéphane Langlet
Fondateur d'Angle Intelligence
  • 25 ans de leadership industriel.
  • Ancien Président de Castrol France (BP Group).
  • Ancien Directeur de site (Castrol) et Directeur des Opérations (Evonik).
  • Ingénieur en génie des procédés (UTC Compiègne).
  • Auteur du référentiel de certification ANGLE 360™.
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Stéphane Langlet
Références

Une crédibilité ancrée dans l'industrie.

Nous accompagnons des sites industriels reconnus.

VOTATGEF IndustrieEurolysineChamps de LégumesEvonik ReximSolabiaGivaudanWeylChem
8
sites industriels accompagnés
151
idées terrain remontées en atelier
25 ans
d'expérience industrielle
Résultats

Des gains mesurables, pas des promesses.

Trois missions récentes, racontées en détail sur la page Réalisations.

Voir les trois études de terrain

Avant même d'en parler, situez où vous en êtes.

Situer votre maturité IA en 2 min
La conviction

La technologie doit amplifier l'intelligence humaine, pas la remplacer.

Humain au centre

La transformation réussit quand les équipes en sont les actrices, pas les spectatrices.

Technologie amplificatrice

L'IA renforce les capacités existantes, elle ne les substitue pas.

Valeur opérationnelle

Chaque initiative produit un résultat concret et mesurable.

Dire où l'IA n'a rien à faire

Parfois la meilleure recommandation, c'est de ne pas mettre d'IA. On vous le dit franchement.

Le modèle

Cinq intelligences. Une trajectoire.

Nous ne parlons pas d'IA seule, mais d'un écosystème d'intelligences à orchestrer.

Humaine

Mettre les équipes au cœur de la transformation. Priorité absolue.

Artificielle

Exploiter la puissance des modèles d'IA, comme amplificateur.

Données

Valoriser et structurer les actifs data, base de toute action.

Embarquée

Intégrer l'IA dans les outils et processus métier, au plus près du terrain.

Opérationnelle

Produire des résultats concrets et mesurables, arbitrer coûts et ROI.

La méthode

La Fabrique : une trajectoire, pas un outil.

Des idées aux résultats mesurables, sans rupture. Quatre étapes.

01

Fabrique des idées

Identifier les irritants réels et cartographier les opportunités terrain.

Des cas d'usage priorisés.
02

Fabrique des solutions

Choisir la bonne réponse avec discernement : souveraine, standard, sur-mesure ou innovante.

Le bon choix, pas le plus beau.
03

Fabrique de la valeur

Prioriser les quick wins et les projets structurants, mesurer l'impact réel.

Un ROI mesurable.
04

Fabrique de la robustesse

Déployer, sécuriser, ancrer les gains dans la durée.

Une transformation durable.

Pas un outil. Pas une plateforme. Une méthode ancrée dans l'intelligence humaine.

Les 4 Angles

Il n'existe jamais une seule solution.

Face à chaque cas d'usage, nous choisissons la bonne réponse selon le contexte, le risque et la valeur attendue. Aucune part, aucune commission dans les solutions recommandées : notre seul intérêt, c'est que ça marche chez vous.

Souverain

Solutions européennes ou locales favorisant la souveraineté numérique.

Standard

Outils éprouvés, déploiement rapide et adoption facilitée.

Sur-Mesure

Solutions conçues selon vos contraintes et besoins spécifiques.

Innovant

Technologies émergentes à fort potentiel, via les start-up.

Les offres

Un continuum, pas un catalogue.

Vous entrez par une porte simple et avancez par étapes : toujours une première action décidable.

Conseil & missions

Accompagnement de transformation de bout en bout, du diagnostic terrain au déploiement durable.

Ateliers & acculturation

Une intervention vivante qui montre des usages réels et fait émerger vos besoins.

ANGLE 360™

Le référentiel de certification des usages de l'IA au travail, du premier prompt à l'architecture complète.

En savoir plus →

Pas besoin d'un grand projet pour démarrer : une première étape utile suffit.

Échanger sur votre contexte
Ressources

Le blog : la bonne intelligence, mise en mots.

Points de vue, retours terrain et pédagogie : pour penser l'IA utile, l'humain au centre.

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Franchise

Ce cabinet est fait pour vous (ou pas).

On préfère le dire d'emblée : on ne travaille bien qu'avec certains profils.

Pour vous si

  • Vous dirigez un ou plusieurs sites industriels et visez des résultats mesurables.
  • Vous voulez des cas d'usage qui passent en production, pas des démos.
  • Vous préférez démarrer petit, par une première étape utile et décidable.
  • Vous placez vos équipes au cœur de la transformation.

Pas pour vous si

  • Vous cherchez le buzz ou la dernière hype IA.
  • Vous voulez remplacer vos équipes par l'IA.
  • Vous attendez une solution magique, sans implication du terrain.
  • Vous ne mesurez pas la valeur de ce que vous lancez.
Premier échange

On en parle ?

L'objectif d'un premier échange est de comprendre votre contexte, pas de vendre. On commence petit, par une étape utile et décidable.

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